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Bilan Fin d'Année - 2024

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Alors que janvier s’achève déjà, l’heure est au bilan de nos efforts des 12 derniers mois.  L’année 2024 a débuté avec l’expulsion du caucus des 3 conseillères d’Unis pour VMR.  Malgré cette expulsion que nous jugeons anti-démocratique et qui va à l’encontre de l’esprit et du bien de la communauté, nous avons travaillé pour garantir notre accès à l’information et défendre les droits et les intérêts des résidents.

 

En 2024, dans les dossiers clés, nous avons travaillé à:

 

  • Exiger de l’administration un meilleur plan d’intervention d’urgence et un plan d’action précis pour accélérer les études et travaux en vue d’améliorer le système d’égoûts de la ville et de mettre en place des mesures mitigatrices innovantes (bassins, saillie drainante, etc.), suite aux inondations de l’été dernier.

  • Demander à l’administration une revue réglementaire en vue de mieux préserver le patrimoine de la ville (limiter les démolitions et assurer l’intégration des rénovations) et assurer la pérennité de la canopée (arbres, verdure) de la ville

  • Demander au Maire d’intercéder auprès du CDPQ Infra pour la mise en place de mesures d’atténuation du bruit liées au REM

  • Exiger du Maire qu’il informe mieux les résidents sur les investissements massifs de la Ville dans des nouveaux équipements collectifs – soit un prêt de 70M$ pour le REC et un prêt de 32M$ pour la construction d’une caserne et de nouveaux bureaux administratifs

  • Défendre les intérêts des résidents locataires, en exigeant de réduire le ratio de taxation pour les immeubles de 6 logements et plus;

  • Défendre auprès de l’administration les préoccupations et insatisfactions des résidents lors du blocage de certaines rues résidentielles lors d’un projet pilote sur la circulation l’été dernier;

  • Assurer que l’administration opère de façon diligente et obtienne des prix compétitifs lors de l’octroi de contrats municipaux, suite au nouveau règlement sur la gestion contractuelle pour lequel nous avons voté contre. Ce nouveau règlement abolit certaines exigences et permet dorénavant à l’administration d’octroyer directement des contrats de gré à gré jusqu’à une valeur de 133K$.

  • Voter contre la démolition du Chalet Mohawk qui se cachait sous le libelé d’amélioration du parc Mohawk.  Il est important de préserver notre patrimoine ainsi que minimiser nos coûts d’investissement considérant le contexte de nos 2 gros projets déjà en cours (REC et Caserne) et des investissements futurs dans nos infrastructures suite aux inondations

  • Voter contre des frais d’honoraires pour détruire, déplacer et rénover la piscine extérieure et son vestiaire.  Considérant les gros projets en cours qui n’ont toujours pas entamé la phase de construction, il est prématuré de s’engager dans cette avenue; il serait possiblement préférable de comparer les coûts de rénovation de la piscine actuelle, considérant que les vestiaires ont été rénovés il y a que quelques années.  

  • Participer dans la planification d’un réseau de piste cyclable et d’une circulation routière plus sécuritaire

 

En 2025, nous continuerons de :

 

  • Exiger de la ville le développement d’un plan d’urgence en cas d’inondations et d’un plan directeur complet d’interventions sur le réseau d’égoûts de la ville

  • Travailler avec l'administration pour garantir que les résidents soient correctement informés du changement de zonage de Beth El et aient l’opportunité de s’exprimer

  • Demander des actions concrètes du propriétaire pour l’entretien de l’église St-Peters et de s’assurer que tout projet futur de développement respecte le patrimoine architectural et s’intègre dans le voisinage immédiat

  • Demander la mise en place de mesures et de politiques innovantes en développement durable, tout en investissant dans la préservation de notre canopée.

  • Mettre en place de mesures d'atténuation du bruit liées au REM

  • Bonifier la réflexion et la planification, par notre participation, sur le développement du PPU Beaumont 

  • Suivre l’évolution des grands projets, du REC et de la caserne, même si peu d’informations sont malheureusement ni fournies ni partagées aux membres du Conseil.  Il nous semble essentiel que ces deux projets rencontrent les attentes et le budget, avant d’entreprendre tout autre investissement majeur comme la construction d’une nouvelle piscine extérieure.

  • Amener le maire à se concentrer également sur un futur PPU Rockland.  Suite à son élection en 2021, le projet a été mis de côté, ce qui contribue à la situation précaire du Centre Rockland.  Sa perte ne serait aucunement bénéfique pour communauté.

 

Alors que le mois de janvier touche à sa fin, nous espérons que l’année 2025 verra la réalisation de plusieurs projets pour le bénéfice de la communauté.  L’élection d’un nouveau Conseil municipal aura lieu en novembre 2025, nous espérons de tout coeur que vous, chers résidents, prendrez acte de votre responsabilité de citoyen dans le bien-être collectif de notre ville. 

Informez-vous, impliquez-vous, engagez-vous!  

 

Unis pour VMR

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